【売却事例】福岡市南区の築25年RC一棟マンション|大規模修繕か売却か

運営者:株式会社アスパートナー(代表:井口忠二)

「売る・貸す・持ち続ける」の選択肢から、資産全体を見て最適な判断をサポート。福岡を拠点に全国対応。
大手の不動産会社にできない、「賃貸管理のランニングコストを下げる」「中間費用を無くし税引き後の利益を最大化する」などオーナー様ファーストの提案が強み。

売却額:1億6,800万円
エリア:福岡市南区
当初のお悩み:大規模修繕費2,000万円がかかることが分かったため、大規模修繕して保有するか売却して利益確定するかお悩みのご相談。

目次

ご相談の背景

築25年の鉄筋コンクリート造(RC)の一棟マンションを所有されているオーナー様からのご相談です。これまで大きなトラブルなく運営されてきましたが、直近の建物診断で、防水工事や外壁塗装など約2,000万円規模の大規模修繕が必要であると判明しました。修繕をして保有し続けるべきか、あるいは修繕前に売却して利益確定を図るべきか、非常に悩まれていました。また、保有し続けた場合の将来的な空室リスクや、金利上昇時の返済負担増についても不安を抱えていらっしゃいました。

担当者(井口)が提案した解決方法

まず、修繕を行った場合の「今後10年間の収支シミュレーション」と、現況のまま売却した場合の「手取り額」を算出し、比較検討できるようご提示しました。 その結果、エリアの賃貸需要が横ばいであること、修繕費を回収するのに長期間を要することから、資産の組み換えをご提案しました。販売活動においては、修繕が必要であることを隠さず、逆に「リノベーションによるバリューアップ余地」としてポジティブに捉える不動産業者や、修繕費を見込んだ価格でも利回りが合う投資家層へターゲットを絞ってアプローチを行いました。

担当者・井口のコメント

ポイントは「大規模修繕」というオーナー様にとってのネガティブ要素を、買主様にとっての「付加価値向上の機会」へと転換して提案できたことです。修繕費の持ち出しによるキャッシュフローの悪化を防ぎつつ、最も高く評価してくれる買主様を見つけることができました。タイミングを逃すと修繕積立金の不足や老朽化による資産価値の急落を招くため、最適な時期に決断いただけたと思います。

ポイントを分かりやすく解説

今回のポイントは「大規模修繕が必要」というネガティブなことを隠さず、むしろ「価値向上のチャンス」としてアピールすることで、誰も損をしない取引を成立させていることです。

オーナーさんのリスクを回避

事実: このエリアは、もうこれ以上人気が爆発する場所ではない(家賃は上がりにくい)。

計算: 2,000万円かけて直しても、その分を回収するのは難しい。

修繕して持ち続けるのは「リスクの高いギャンブル」だと判断し、売却を勧めました。

老朽化を伸びしろと捉え投資家に声をかけた

担当者(井口)は、売る相手(ターゲット)を 「面倒なことはしたくない人」ではなく、「自分で直して、価値を上げて儲けたいプロの投資家」に声をかけたのです。

結果として「面倒なコストのかかる物件」が、投資家にとっては「腕の見せ所がある、儲かるチャンスのある物件」に変わりました。 その結果、オーナーは2,000万円を払うことなく、1億6,800万円という高値で利益を確定できたのです。

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    この売却の担当者

    井口忠二のアバター 井口忠二 株式会社アスパートナー 代表取締役/宅地建物取引士

    「売る・貸す・持ち続ける」の選択肢から、資産全体を見て最適な判断をサポート。福岡を拠点に全国対応。
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